Ilse Marsman

Mede-eigenaar & groene strateeg

ilse@greenculturelab.com
+31 (0)6 21803004

"De wereld redden begint met mensen meekrijgen. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan — en precies waarom ik doe wat ik doe."

Ilse Marsman (1983) is groene strateeg en mede-eigenaar van Green Culture Lab. Werkt al vijftien jaar aan grote duurzame vraagstukken, van de energietransitie tot de mobiliteitstransitie. Begeleidt verandertrajecten vanuit een perspectief dat in organisaties nog weleens ontbreekt: niet de business case, maar de mens.

Ilse Marsman (1983) is groene strateeg en mede-eigenaar van Green Culture Lab. Werkt al vijftien jaar aan grote duurzame vraagstukken, van de energietransitie tot de mobiliteitstransitie.

Geboren en getogen in het oosten van Nederland, waar nuchterheid een deugd is en ‘doe maar gewoon’ het hoogste compliment. Die instelling heeft me gevormd en houdt me nog steeds met beide benen op de grond als gesprekken te abstract of te groots dreigen te worden.

Ik studeerde Internationale Bedrijfskunde in Groningen en koos daarna bewust voor de energiesector – in 2008, toen die nog te boek stond als saai en stoffig. Terwijl studiegenoten massaal kozen voor Shell, Unilever of de ING Bank, koos ik voor Essent. Niet omdat het sexy was, maar klimaatverandering zich nu eenmaal niet aan landsgrenzen houdt en ik daar iets aan wilde doen.

De aarde als spiegel

Tijdens het Management Traineeship dat ik doorliep bij Essent bezochten we een bruinkoolmijn in Tsjechië. Wijd, groots, en volkomen stil van binnen. Naast die enorme machines die bruinkool uit de aarde haalden, dacht ik: waar zijn we in godsnaam mee bezig? We onttrekken grondstoffen op een manier die de aarde niet kan bijbenen. Dat moment heeft me nooit meer losgelaten en bepaalde de koers van alles wat volgde.

Van innovatiemanager bij Essent, naar duurzaamheidsadviseur in de consultancy, naar strategisch adviseur Duurzame Mobiliteit bij de gemeente Utrecht. Steeds op het snijvlak van strategie en verduurzaming, steeds met de overtuiging dat publiek en privaat elkaar nodig hebben om grote transities van de grond te krijgen. Bij de overheid voelde de ruimte uiteindelijk te klein, dus maakte ik de keuze waar ik niet van ben teruggekomen: ondernemen. Elke dag zelf aan die betere wereld werken.

Strategie zonder mensen werkt niet

Wat ik in boardrooms van grote corporates en beleidsteams van overheden keer op keer heb geleerd: een strategie kan nog zo sterk zijn, een innovatie nog zo disruptief; als je mensen niet meekrijgt, verandert er helemaal niets. Dat is waar ons verandertraject op is gebaseerd.

Duurzaamheid verankeren is een mensenvraagstuk. Dat is wat ik meeneem naar Green Culture Lab: strategisch denkvermogen, ervaring aan directietafels, en een groeiende liefde voor de antropologie als lens om mensen te begrijpen. Ik word vaak getypeerd als verbindend. Ik geloof dat dat klopt. En dat het precies is wat dit werk vraagt.

Walter Faaij en Ilse Marsman Green Culture Lab

Waarom ik elke ochtend mijn bed uitkom

We putten onze wereld uit. En ondanks alle krantenkoppen over klimaatverandering lijken we ons nog steeds niet ten diepste te realiseren hoe onleefbaar de aarde kan worden voor de generaties na ons. Dat raakt me. Echt. Het klinkt misschien groots, of cheesy, maar het is de simpele waarheid: ik wil bijdragen aan het herstel van de relatie tussen mensen en de aarde. En ik geloof dat cultuurverandering daarin de sleutel is.

10 random feiten over Ilse

Groeide op in het oosten van Nederland, waar een open deur geen uitnodiging is maar een vanzelfsprekendheid.
Heeft een zwak voor Queen, waar ze ook haar allereerste bandje van kocht.
Speelde dwarsfluit, maar had liever saxofoon gekozen. De dwarsfluit ligt in de kast en de saxofoon is nog een droom.
Liep in 2007 het Annapurna Circuit: een trekking in Nepal.
Is een schaatsliefhebber: bij natuurijs staat ze op de ijzers.
Stapte in 2008 als een van de weinigen de energiesector in, omdat ze het belang van de energietransitie zag.
Gaat al meer dan 10 jaar naar Oerol op Terschelling; het enige festival waar verdwalen een eindbestemming is.
Probeert zo weinig mogelijk te vliegen én houdt van nieuwe culturen ontdekken. Een spanningsveld zonder oplossing.
Ontmoette haar vriend op een festival. Hij werd haar partner, zakenpartner én de vader van haar kinderen.
Zou willen dat de mensheid leert wat de planeet al eeuwen probeert duidelijk te maken.

Dit zeggen onze klanten over Ilse

Ilse is een superfijne professional om aan boord te hebben. Ze pakt meteen de kern van de zaak aan, maakt complexe vraagstukken behapbaar en kan zich meten met elk niveau binnen de organisatie.

— Marloes van der Have, Manager CSR, Sodexo

Walter en Ilse begeleiden je, als ware sjamanen, in je reis en reiken je de nodige kennis en kunde aan om in jouw organisatie een blijvende impact te maken op de organisatiecultuur en deze bij te laten dragen aan een mooiere, duurzame wereld.

— Kevin Elferink, HR Consultant, House of Talents

Hoewel ik al wist dat cultuur een grote rol speelt, was de manier waarop Walter en Ilse dit overbrengen echt verhelderend. Ze leggen uit wat cultuur precies is en hoe je deze kunt beïnvloeden om duurzame veranderingen te realiseren.

— Savannah Koomen, Mede-oprichter, de Groene Arbeidsovereenkomst

Klaar voor cultuurverandering?

Ook in jouw organisatie bouw ik graag aan een groene beweging. Met een antropologische bril kijken we naar organisaties en bedrijven. Om ten diepste te begrijpen waarom mensen doen wat ze doen.

Zodat we meer zien en daardoor de interne logica begrijpen. Zodat we betere gesprekken hebben en het collectieve potentieel benutten. En zodat we verleidelijk veranderen en duurzaamheid het nieuwe normaal wordt.

Stap voor stap veranker ik duurzaamheid in het DNA van je organisatie. Door scherp zicht te krijgen op je organisatiecultuur; de interne logica en de ongeschreven regels. Ik ben er klaar voor, jij ook?

Start jouw traject