- +31 (0)6 42224033
Duurzaamheid in je DNA
Klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen van onze tijd. Wij geloven dat er meer nodig is dan technologische innovatie en een gevalideerde business case om je organisatie te verduurzamen. Wij geloven dat duurzaamheid over mensen gaat. Over dagelijks gedrag, collectieve waarden en diepgewortelde overtuigingen. Je organisatie verduurzamen vraagt om cultuurverandering.
Vraag traject aanWaarom een cultuurverandertraject starten?
Je wilt een groene tribe bouwen. Je wilt duurzaamheid in het hart van je organisatie verankeren. En in de hoofden van je collega’s natuurlijk. Duurzaamheid en impact moeten het nieuwe normaal worden. Maar van waarden en normen wordt niemand warm. Of koud. Dus hoe krijg je ze mee?
Je wilt een beweging bouwen. Geen belerende vinger opsteken. Wel mensen verleiden om mee te doen. Een aanstekelijk verhaal neerzetten. Experimenteerruimte creëren. Zodat mensen hun eigen oplossingen kunnen vinden. Want met elkaar weet je zoveel meer en kom je zoveel verder.
Je wilt de ongeschreven regels herschrijven. Met groene inkt. En duurzaamheid in het DNA van de organisatie krijgen. Samen de wereld mooier maken. Verduurzamen is cultuur veranderen, cultuur bouwen.
Cultuur veranderen is net als backpacken
Cultuur veranderen is net als backpacken. Met een globaal reisplan op weg gaan. Onderweg je plan aanpassen of omgooien, een extra tussenstop maken, soms een bestemming overslaan. Nieuwe mensen ontmoeten, maar ook afscheid nemen, en dealen met onverwachte omstandigheden. Jezelf overwinnen. Je weet nooit precies hoelang het duurt. En wat je onderweg tegenkomt. Maar je komt als rijker mens weer thuis. Door schade en schande wijs geworden. Een ervaring rijker. Veranderd.
Hoelang een geslaagde cultuurverandering duurt? Wanneer het ‘af’ is? Moeilijk te zeggen. Hangt van je vraag en je organisatie af. En mensen kun je maar tot op zekere hoogte in een projectplan stoppen. En verandering gaat altijd over een verschuiving van de macht. Dus we gaan samen op reis. Ontwerpen onze reis zorgvuldig met een aantal processtappen. En gaan dan samen op pad. Het onbekende tegemoet. Samen doen wat nodig is.
Ik wil meer wetenZij kozen al voor duurzaamheid in hun DNA
“
Mensen voelden zich veilig en durfden zich al snel open te stellen tijdens het traject. Daardoor groeiden ze veel meer naar elkaar toe. Het hele proces was het toen eigenlijk al waard! Het was echt heel mooi om te zien, vooral omdat we (als management) dit niet zo snel al hadden verwacht.
— Michiel Sluijsmans, Directeur, Krijtland Wonen
“
De businesscase is zo goed als rond, de techniek eigenlijk ook, maar waarom doen we het dan niet? Zo fijn om met gelijkgestemden van gedachten te wisselen en te horen waar zij mee bezig zijn en tegenaan lopen. Het was een belangrijke aanzet tot actie. Wat het me opleverde? Heb je even?
— Bart Everts, Manager, UWV
“
Cultuur is – vaak onbewust – een essentieel onderdeel van hoe wij organisaties vormgeven en runnen. Laat het nou net dit traject zijn die je helpt om dit bloot te kunnen leggen en een duurzame verandering en blijvende impact te maken!
— Kevin Elfering, HR Consultant, House of Talents
Cultuur veranderen zonder blauwdruk
De blauwdruk voor een geslaagde cultuurverandering bestaat niet. We gebruiken het sociale weefsel dat er al is en bouwen een beweging. We putten daarvoor uit onze ervaring en het rijke gedachtegoed van Viral Change. Uiteindelijk gaat cultuur over gestolde betekenis. Om die gestolde overtuigingen te ontstollen zijn een aantal dingen nodig:
- GREEN REBELS. Een handpicked, divers samengesteld team met mandaat en budget en de opdracht om de organisatie van binnenuit te veranderen. Zij zijn de motor van de verandering en organiseren micro-interventies om de bestaande patronen te doorbreken en de organisatie in beweging te krijgen.
- BESMETTELIJKE VERHALEN. Een goed verhaal heeft meer impact dan cijfers en spreadsheet. De green rebels bouwen een sterk verhaal. Een narrative of change verleidt mensen om onderdeel van de beweging te worden. Door verhalen kunnen we samenwerken en een nieuwe werkelijkheid bouwen.
- TRANSFORMATIONELE DIALOOG. In tijden van transitie worden nieuwe spelregels geschreven en dat geeft verwarring. Om cultuur te veranderen moet je nieuwe betekenis geven, ruimte creëren voor niet-weten en ongemak. Kampvuren aansteken. Echte gesprekken voeren. Cultuur verander je niet met meer papier.
OK, even concreet
We werken met een procesmodel. Dat is natuurlijk niet in marmer gebeiteld. Maar het geeft ons wel houvast. Het vertelt ons waar we zijn. En geeft een route kaart. Met alle ruimte om daarvan af te wijken als dat logischer is. Samen doen wat nodig is. Meer weten over dit procesmodel? Lees onze whitepaper.
Annemieke Kersting
Aanvragen? Of meer informatie?
Vul dit formulier in of stuur een mail naar annemieke@greenculturelab.com.
Je krijgt meestal dezelfde dag nog antwoord. En als je toch nog vragen hebt, bel gerust.