Essay Reframing Sustainability: Bedrijfsantropologie als sleutel tot verduurzaming
Veel organisaties proberen te verduurzamen via technologie, beleid of nieuwe businessmodellen. Toch blijven de resultaten vaak achter. Waarom? Volgens bedrijfsantropoloog Walter Faaij ligt de kern van het probleem ergens anders: cultuur. En daar is dus antropologie voor nodig, maar wél gericht op bedrijven. Corporate antropologie, of in andere woorden ‘bedrijfsantropologie’ dus.
In het essay Reframing Sustainability laat Walter zien waarom de klimaatcrisis niet alleen een technisch of economisch vraagstuk is, maar vooral een cultureel vraagstuk. En hoe organisaties met behulp van bedrijfsantropologie echte verandering kunnen realiseren.
Wat je leert in Reframing Sustainability:
Waarom de huidige duurzaamheidsuitdaging vraagt om een fundamentele cultuurverandering;
Wat de rol is van verhalen, dialoog en peer-to-peer invloed;
Hoe organisaties een beweging kunnen creëren rond duurzaamheid;
5 concrete interventies vanuit de bedrijfsantropologie die duurzame verandering mogelijk maken.
Het resultaat is een andere kijk op verduurzaming – ingebed in de bedrijfsantropologie – waardoor organisaties wél succesvol kunnen veranderen: mensgericht, cultureel en met oog voor langdurige gedragsverandering.
Walter heeft in onze organisatie het kampvuur aangestoken, hetgeen inmiddels heeft geleid tot een aantal zielsgesprekken over duurzaamheid. Cultuur komt van binnenuit.
— Han Nichting, Programmamanager Duurzaamheid a.i., Gemeente Nissewaard
Wat is bedrijfsantropologie?
Bedrijfsantropologie, ook wel corporate antropologie genoemd, is een benadering die organisaties helpt om duurzame verandering van binnenuit te realiseren. In plaats van te focussen op beleid, technologie of KPI’s, richt bedrijfsantropologie zich op de cultuur van een organisatie: gedrag, overtuigingen en ongeschreven regels die bepalen wat er écht gebeurt op de werkvloer.
Juist daar ontstaat vaak de kloof tussen duurzaamheidsambities en de dagelijkse praktijk. Door organisaties te analyseren als culturele systemen, maakt bedrijfsantropologie zichtbaar waarom verandering vastloopt en waar de echte hefboom zit.
Deze inzichten vormen de basis voor gerichte interventies die aansluiten bij hoe mensen werken en beslissen. Zo wordt duurzaamheid niet iets dat ‘moet’, maar iets dat vanzelfsprekend wordt in het handelen van medewerkers. Bedrijfsantropologie maakt duurzame gedragsverandering concreet en blijvend.
Om ervoor te zorgen dat onze website goed werkt en deze te kunnen analyseren, gebruikt de website van Green Culture Lab functionele en analytische cookies. Wij maken geen gebruik van tracking cookies en de cookies worden niet voor marketingdoeleinden gebruikt. Bent u hiermee akkoord? Druk dan op de knop “Accepteren”. Wilt u liever niet dat wij cookies plaatsen? Kies dan voor “Weigeren”.
