Verduurzamen wordt makkelijker als je weet hoe cultuur werkt. Lezingen vol antropologische verhalen gecombineerd met corporate voorbeelden en praktische handvatten.
De lezing 'Duurzaamheid. Een kwestie van cultuur' inspireert met mooie verhalen en beelden en laat zien dat duurzaamheid geen technologische uitdaging is, maar een cultuurvraagstuk. Walter neemt je mee op reis naar de essentie van cultuur en verandering. Want verduurzamen​ wordt makkelijker als je weet hoe cultuur werkt.
Duurzaamheid is geen technologische uitdaging, maar een cultuurvraagstuk. De techniek om dit voor elkaar te krijgen is er. We moeten het alleen nog doen. Het vraagt namelijk ook om een mindshift, gedrags- en cultuurverandering. Verduurzaming vraagt om het herzien van de standaard keuzes die in het systeem ingebakken zijn en die we allemaal heel logisch vinden. De antropologie kijkt al decennia naar exotische culturen om verandering, leiderschap, de drivers van cultuur te doorgronden. Corporate...
De corporate antropologie kijkt met de fascinatie van de oude antropologen naar hedendaagse organisaties en bedrijven. Daar zie je dezelfde rituelen, symbolen en ongeschreven spelregels. Door te zien wat niet geschreven staat en te horen wat niet gezegd is, krijg je grip op cultuur en wordt veranderen makkelijker.
Ook zo benieuwd hoe mensen nu sterke tribes bouwen? Hoe je een hechte afdeling of organisatie smeedt? Hoe je de ongeschreven regels moet interpreteren? En hoe je cultuur kunt veranderen? Dan helpt het als je af en toe tussen de regels door leest, en hoort wat niet gezegd wordt, zodat je interne logica gaat zien. Cultuur bestaat uit gewoonten die zo volkomen logisch zijn voor een groep mensen dat je er niet meer over nadenkt: ‘zo doen wij dat hier!’. Dan is het...
Een sterk verhaal heeft meer impact dan de juiste cijfers in een spreadsheet zetten. Voor de transitie naar een duurzame, inclusieve wereld hebben we betere verhalen nodig. Deze lezing geeft je inzicht in de kracht van een goed verhaal en concrete handvatten om zelf sterke verhalen te gaan vertellen.
Groenland, of het marketing effect van een goed verhaalDe naam van het eiland ‘Groenland’ is een ijzersterk verhaal. Omstreeks het jaar 980 werd Erik de Rode voor drie jaar verbannen van IJsland. Hij vond nieuw land, ruig, ijzig en koud. Om het daar te redden had Erik de Rode mede-pioniers nodig. Hij doopte het nieuwe land ‘Groenland’, keerde na zijn verbanning terug naar IJsland en vertelde wie het maar horen wil over hoe vruchtbaar en leeg dit nieuwe land was (hoewel...
In deze lezing leer je dat innoveren makkelijker wordt als je een antropologische bril opzet. Omdat innovatie gaat over verandering, van een oude naar een nieuwe ordening, over onzekerheid in de tussenfase, maar ten diepste over mensen en waarom ze doen wat ze doen.
Innovatie is een reis in het onbekende. Oude zekerheden doen het niet meer, een nieuwe ordening is er nog niet. Innoveren vraagt om het actief loslaten van die zekerheden, om de bestaande systemen en processen te bevragen en te leren in tijden van onzekerheid. Antropologen noemen deze fase van niet-weten de liminale fase, het Ondertussen. Deze lezing helpt je anders te kijken naar verandering en innovatie, en gebruik te maken van de kracht van liminaliteit en de onzekerheid.Innovatie...
