Lezing | Diversiteit en inclusie

Leuker kunnen we het wel maken!

De verschillen beter benutten. Een inclusieve organisatie bouwen. Meer diversiteit in je team willen, maar dat ook spannend vinden. Snappen waarom samenwerking vraagt om betere conflicten. Woest aantrekkelijk zijn voor nieuw talent. Maximaliseren voor iedereen. Dat wil je.

Iedereen is anders. Uniek. Daar zijn we trots op. En daar voeden we onze kinderen mee op. Wordt wie je bent. Wees jezelf. Verschillen zijn er nu eenmaal. De vraag is hoe je ermee om gaat. In de natuur vinden we verschil van levensbelang. Biodiversiteit. En luiden we de noodklok als het verdwijnt. In organisaties vinden we verschil maar ingewikkeld. En rommelen we ons erdoorheen. Of organiseren het weg.

Boek een lezing

Waarom deze lezing boeken?

Iedereen is anders. Dus verschil is er per definitie. En daarmee ook potentieel conflict. Sabotage, gedoe in de onderstroom. Maar verschil brengt ook creatieve oplossingen. Nieuwe perspectieven. Rijke besluiten. Sterke teams en organisaties maken het veilig voor verschil. Zoeken het op en gebruiken het maximaal. En bouwen daarmee aan een inclusieve cultuur. Waar mensen mogen meedoen, meepraten en meebeslissen.

Wie bepaalt wat normaal is?

Maar wat is ‘verschil’ eigenlijk’? Anders? Anders ten opzichte van wat, of wie? Anders dan ik? Anders dan jij? Anders dan de normaal. Maar wat is normaal dan eigenlijk? Is mijn normaal normaal? Of jouw normaal?

Wie bepaalt er wat normaal is? De slimste? De mooiste? Degene met het beste verhaal? De meerderheid! Diversiteit gaat over macht en ranking. Want wie mag bepalen wat de norm is?

Die ander?

Die ander? Die is wel interessant. Op papier. Maar eigenlijk heb ik er geen klik mee. Vind ik het maar ingewikkeld. En hij mij trouwens ook. Want hij kijkt zo anders naar de wereld. Vindt zulke rare dingen. En hij snapt het ook niet. Hoe wij hier de dingen doen. Hoe het hier werkt. Komt altijd net te laat met zijn opmerking of budgetaanvraag. Komt te vroeg op vergaderingen. En komt nooit op de borrel. Waar de beslissingen echt worden genomen.

Hoe een lezing eruit ziet

Deze video wordt niet getoond omdat er (nog) niet akkoord is gegaan met het plaatsen van cookies.
Wijzig keuze

Deze video wordt niet getoond omdat er (nog) niet akkoord is gegaan met het plaatsen van cookies.
Wijzig keuze

Deze video wordt niet getoond omdat er (nog) niet akkoord is gegaan met het plaatsen van cookies.
Wijzig keuze

“Walter observeert als een “fly on the wall” en gaat daarna over zijn observaties met je in gesprek. Het is verrassend om te horen wat leiders kunnen leren van de kennis uit de antropologie.” 

Gemeente Amsterdam

Een masterclass? Nog leuker!

Nog leuker wordt het om niet alleen kennis te delen, maar ook de mouwen op te stropen. Samen kijken met andere ogen en nieuwe inzichten ontdekken. Antwoorden vinden die bij jullie passen.

We kunnen aan de slag met een gestructureerde cultuuranalyse van je bedrijfscultuur, een kampvuurgesprek als er een lastig vraagstuk ligt, het fundament voor een veranderstrategie leggen, een polarity mapping doen om spanningen in kaart te brengen en te managen of een totemsessie om diversiteit, inclusie en inclusief leiderschap te laden met betekenis. 

Samen een verlanglijstje maken?

  • Cultuuranalyse
  • Kampvuurgesprek
  • Veranderstrategie
  • Polarity mapping
  • Totemsessie

Even praktisch

Taal | Nederlands / Engels
Publiek | 10 – 500 mensen 
Lezing | 15 – 90 minuten
Masterclass | 60 – 180 minuten (max 60 mensen)

  • Cultuuranalyse
  • Kampvuurgesprek
  • Veranderstrategie
  • Polarity mapping
  • Totemsessie

Boeken | via formulier of walter@greenculturelab.com

Boeken? Meer informatie?

Vul dit formulier in of stuur een mail naar walter@greenculturelab.com

Je krijgt dezelfde dag nog antwoord. En als je toch nog vragen hebt, bel gerust.